Ресурсы

Доклад «Разумное Инициирование Проекта» был представлен на трех конференциях в 2015 году — PMCon в Харькове, Lviv PM Day во Львове и Outsource People в Киеве. Каждый раз вызывая живой интерес и дискуссию у слушателей.
Презентация показывает значимость процесса Инициирования Проекта (Project Initiation), а также его основного артефакта — Устава Проекта (Project Charter). Устав Проекта описывает Правила взаимодействия с заказчиком и решает многие проблемы на ранних стадиях. Но к сожалению Устав не всегда делают качественно, или вообще не делают, что и приводит ко множеству разочарований, взаимных претензий и т.п.


Доклад «История о внедрении Процесса» был представлен на трех конференциях в 2015 году — PMCon в Харькове, Lviv PM Day во Львове и SPM Conf в Минске. Каждый раз вызывая живой интерес и дискуссию у слушателей.
На конкретном примере рассматривается: как выбрать правильный МОМЕНТ для внедрения процессов, как показать пользу от внедрения процесса, как выбрать авторов и формат описания, и, самое главное — как проконтролировать внедрение процесса.


Доклад: Управление рисками в разных методологиях, Харьков, 21.02.2011, клуб PMZoneЧто предлагает “классика” на тему рисков, а именно такие методологии как: PMBOK, PRINCE2, CMMI, ISO 31000?

Каким образом и какие именно риски погашаются в Agile/SCRUM? Поштурмуем вопрос о том, почему в Agile/SCRUM ничего не говорится об управлении рисками.


Слайдкаст: Измерения в ИТ и ПО. Часть IСлайдкаст представляет собой презентацию-обзор тренинга «Метрики: проекты, процессы, качество

В этой, первой части, рассматриваются концепции, структура измерений:

  • Зачем вообще что-то мерять?
  • Основные Концепции Метрик
  • Структура показателей (Измерение, Метрика, Key Performance Indicator – KPI, Critical Success Factor – CSF)

Во второй части рассматривается одно из практических заданий:

  • Определение системы метрик качества процесса для достижения бизнес цели, а также подход по количественному контролю.

Слайдкаст: Измерения в ИТ и ПО. Часть IIСлайдкаст представляет собой презентацию-обзор тренинга «Метрики: проекты, процессы, качество

В первой части рассматриваются концепции, структура измерений:

  • Зачем вообще что-то мерять?
  • Основные Концепции Метрик
  • Структура показателей (Измерение, Метрика, Key Performance Indicator – KPI, Critical Success Factor – CSF)

В этой, второй части, рассматривается одно из практических заданий тренинга «Определение системы метрик качества процесса».

На его примере можно оценить и класс заданий тренинга, и увидеть как решаются типичные проблемы с качеством, сроками и объемом работ. Показано как разворачивается решение таких проблем от указания руководства, через улучшения процессов, с измеримыми целями, и до определения конкретных действий, данных, метрик, инструментария.


Слайдкаст: Управление рисками, Q and A. Stratoplan.ru. Клуб ИТ МенеджеровЭтот слайдкаст записан по результатам гостевого вебинара, проведенного для Клуба ИТ Менеджеров проекта Стратоплан.ру. Особенность его в том, что материал составлен в основном по предварительным вопросам участников Клуба, и думаю, что представляет собой непосредственную практическую ценность. Вопросы-ответы разбавлены напоминалкой теории управления рисками и практическим опытом. Рассматриваются вопросы внедрения управения рисками; риски и заказчик; риск, факт и форс мажор; как учесть риски и т.д.