Парные семинары «Делаем ВСЕ и ВОВРЕМЯ». 24.07 и 14.08

В этой паре сначала речь пойдет о полноте перечня работ. А именно, как не забыть включить ВСЕ работы в проект. А то бывает, что целую инженерную дисциплину оставляем за бортом (обычно это документация и тестирование :) ). В этом случает даже оценку трудозатрат делать не надо. И так ясно, что сроки «поплывут». Тут есть один мощный ответ – техники создания WBS. Поговорим как сделать перечень работ действительно полным и корректным.

Во второй же части рассмотрим, как на практике список работ (WBS) эволюционирует в реалистичное расписание. И конечно же про сокращение сроков. Т.к. есть масса поводов сделать работу быстрее: выставка, начало сезона, контрактные обязательства, ну и просто хочется… ну очень. Удовлетворить такое требование можно самым простым и нелюбимым способом – сверхурочная работа, хотя тоже вариант. Но есть еще и ряд других, скажем так, более научных, но не менее эффективных способов.

Делаем ВСЕ и ВОВРЕМЯ: Создание WBS, работы по проекту и продукту. 24.07.2013

Записаться здесь

Содержание:

  • 5 техник создания WBS
  • Лучшие практики декомпозиции
  • Объем работ по продукту и проекту
  • Вовлечение участников проекта
  • Работа с изменениями
  • Понятия baseline, traceability matrix
  • Каверзные вопросы PMP-шного экзамена.

В результате:

  • Научимся составлять полный перечень работ
  • Сделаем шаблоны и чеклисты WBS
  • Рассмотрим многообразие влияющих факторов
  • Узнаем, что включается в понятие Project Scope
  • Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену, Сертификат

     

    Делаем ВСЕ и ВОВРЕМЯ: Трансформация WBS в календарный план, сжатие сроков. 14.08.2013

    Записаться здесь

    Содержание:

    • Факторы, влияющие на расписание
    • Способы представления оценки трудозатрат
    • Что такое сетевая диаграмма и зачем она нужна
    • Набор «сетевых» техник
    • Элементы методики освоенного объема, Burndown Chart, Velocity
    • Каверзные вопросы PMP-шного экзамена.

    В результате:

    • Узнаем, как список работ (WBS) эволюционирует в расписание
    • Проработаем чеклисты проверки качества расписания
    • Сможем применять техники сетевых диаграмм
    • Научимся осознанно «зажимать» сроки
    • Сможем профессионально разъяснять почему расписание именно такое
    • Возможность зачета 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену, Сертификат

    Орг подробности скоро будут здесь.


    Tags: , , ,

    Comments are closed.