Семинар «Методологический паззл». 28.11.13

Проектные и контрактные условия бывают разные, команды и заказчики тоже бывают разные. Также довольно часто требования по соответствию какому-либо стандарту или сертификации разнятся от заказчика к заказчику. Для этого разнообразия нельзя применить какую-то определенную методологию или какой-то универсальный набор инженерных практик. Даже Agile  не помогает :).

Существенная часть успеха проекта — это изначально правильное сочетание методологий, контрактов, фаз проекта, стандартов. Другая часть успеха лежит в понимании интересов Заказчика, что существенно увеличивает шансы получить проект, или успешно его развивать. На практических заданиях «увяжем» методологии, контракты и интересы заказчика. Также рассмотрим, что же такое на самом деле такие «монстры» как PMBOK, CMMI, ISO, как они могут помочь делать работу лучше, и как их толковать коротко и понятно. И в самом ли деле они так бюрократичны, как кажется? А в завершении подумаем о применимости Agile. В результате существенно расширим профессиональные возможности, т.к. посмотрим на проекты глазами бизнеса, продаж и заказчика.

Содержание:

  • Фреймворки, стандарты, методологии. В чем разница?
  • Добрые «монстры» PMBOK, CMMI
  • Применимость Agile
  • Типы проектов, фазы проекта, контракты
  • Методологический Конструктор
  • Практические задания
  • Подборка материалов о методологиях и их сравнении

Орг. подробности и регистрация здесь

Tags: , , , ,

Comments are closed.