Семинар «Разумное инициирование проекта. Этап – Запуск проекта». 23.04

Предлагаю к рассмотрению парные семинары «Разумное инициирование проекта».

Часто ПМ-у и проектной команде выдаются уже готовые условия для выполнения проекта – сроки, бюджет, объем работ (или без него :) ), и прочее. Но оказывается, что существует масса нерешенных вопросов – организационных, инфраструктурных, коммуникационных и т.п. Причем эти вопросы, а также ожидания заказчика и менеджмента зачастую противоречат не только контракту и спецификациям, но иногда и здравому смыслу J. И это все приходится их как-то решать, с невероятными усилиями, нервами, несбывшимися ожиданиями.

В парных семинарах («Разумное инициирование проекта. Этап – Пред-контрактный» и «Разумное инициирование проекта. Этап – Запуск проекта») рассмотрим процедуру инициирования проекта, откуда начинать, какие шаги предпринимать, какие результаты, кем и когда должны быть произведены. Цель – установление гармонии: ожиданий, результатов проекта, возможностей, сроков и т.д. Фокус – на практическом применении.

23-го апреля будет второй семинар из пары – «Разумное инициирование проекта. Этап – Запуск проекта».

Содержание:

  • Основные определения
  • Состав этапа Запуска проекта
  • Установочные совещания (kick-off)
  • Разворачивание проектной среды (люди, инструментарий, оборудование)
  • Что такое План Управления Проектом (не путать с календарным планом) и его основные компоненты

В результате:

  • Рассмотрим содержание и важность установочних совещаний
  • Попрактикуемся в планировании разворачивания проектной среды
  • Рассмотрим как установить правила игры с помощью Плана Управления Проектом
  • Желающим: 3 PDU для допуска к PMP-шному экзамену, сертификат

Записаться.

Орг вопросы здесь.

Tags: , ,

Comments are closed.