Управление рисками

Тренинг: Управление рисками: классика, agile, бизнес, заказчик

Дисциплина управления рисками приносит реальную пользу всегда и везде в виде лучшего качества технических и управленческих решений, меньших расходов, достигнутых результатов, повышения репутации, профессиональной гордости в конце концов. Вопрос в том, действительно ли мы ее понимаем, умеем применять и доносить ее пользу заказчику, руководству? Ответы в этом тренинге – глубокий, и, местами, нетрадиционный взгляд на управление рисками.

Управление рисками — это управление проектами для взрослых

Том ДеМарко, Тимоти Листер. «Вальсируя с медведями»

Целевая аудитория

Данный тренинг разработан для менеджеров проектов, тим лидеров (разработчики, тестировщики, бизнес аналитики). Будет также полезен для менеджеров ИТ отделов, акаунт менеджеров.

Продолжительность

8 часов

Описание

В мире ИТ выигрывает тот, кто делает быстрее, кто держит свои обещания по срокам и бюджету, кто способен заслужить доверие заказчика и работать без неприятных сюрпризов. Это репутация, которая тяжело зарабатывается, но которая стоит больше любых рекламных обещаний. Эффективное, т.е. действительно работающее управление рисками и есть ключ к репутации. Мы же профессионалы, верно?

На тренинге вы получите концентрированный сгусток знаний и навыков об управлении рисками. И не только о них – о смежных областях, о координации с заказчиком и руководством, о правильной реакции на риски, об инструментарии. Минуя месяцы, а то и годы попыток и набивания шишек.

В чем особенность

Тренинг направлен на практическое применение управления рисками
Тренинг структурирует эту дисциплину путем глубокого осмысления понятий, подходов, инструментария
Рассматриваются смежные дисциплины и понятия, позволяющие эффективно применить управление рисками
Материал построен на серьезной теоретической и практической базе
В тренинге тесно переплетаются классика, agile, взаимоотношения с бизнесом, заказчиком
Тренинг существенно повышает профессионализм слушателей
Формат – интерактивное изложение теории, практическая работа в группах
Сертификат, часы проведенные на тренинге засчитываются как 8 PDU для сертификаций от PMI (Project Management Institute)

Программа

Содержание тренинга, организационные вопросы, цели
Сбор и анализ ожиданий от тренинга
Разминка – что вы знаете об управлении рисками
Процесс управления рисками, теория + практика
- Планирование управления рисками
- Откуда приходят и на что влияют риски
- Основной инструментарий
- Практика по определению плана/подхода к управлению рисками
- Идентификация рисков
- Важность вовлечения участников проекта
- Анализ рисков
- Адекватная оценка серьезности рисков
- Практика по идентификации и качественному анализу рисков
- Реагирование на риски, стратегии
- Как реагирование на риски включить в планы проекта
- Практика по реагированию на риски
- Практическое задание по управлению рисками в SCRUM проектах
- Мониторинг и управление рисками
- Практика по мониторингу рисков
- Практика по проверке качества процессов управления рисками
Бонус: вопросы экзамена РМР
Записки о рисках
- Записка 1. Поразмышляем что же такое риск. Сравним риск и факт. Поговорим о шаблонах поведения. Рассмотрим пользу исторических данных
- Записка 2. Рассмотрим как внедрить управление рисками. Что делать с заказчиком, руководством
- Записка 3. Методологический экскурс. Рассмотрим какие подходы рекомендуют разные методологии. И поштурмуем вопрос о том, почему в Agile/SCRUM ничего не говорится об управлении рисками
- Записка 4. Визуальное управление рисками. Рассмотрим простой и понятный инструментарий представления информации о рисках
Бонус: Углубленное управление рисками
- Ожидаемая денежная стоимость (EMV)
- Деревья решений (Decision Trees)