Каким образом заказчик вас может использовать? Серия постов с конкретными ситуациями. Цель — обратить внимание на особенности взаимодействия — избежать, быть готовым к подобному. Эпизод 2. Идет многолетнее сотрудничество с заказчиком по модели Dedicated Development Team. На протяжении 90-95% времени всех все устраивает. Но, откуда ни возмись, возникают претензиии. Типа «вы плохо работаете», «вы медленно […]
Каким образом заказчик вас может использовать? Серия постов с конкретными ситуациями. Цель — обратить внимание на особенности взаимодействия — избежать, быть готовым к подобныму. Эпизод 1. Заказчик предлагает в контракте формулу, по которой рассчитывается премия или штраф для исполнителя. Модель взаимодействия — out staffing. Суть такова: за хорошую работу выплачивается стандартное вознаграждение, за отличную — […]
Вместе со SmartMe мы организовали уникальную серию тренингов Работа в ИТ проектах без волшебных бубнов, которая учит практикам построения эффективного взаимодействия в треугольнике “Проектная команда — Бизнес — Заказчик”. Такой обучающей серии, по нашему мнению или нет, или нужно очень постараться собирать ее по кусочкам. Опыт проведения подобных тренингов на территории СНГ дал мне понять, […]
В рамках тренинговых дней конференции SQA Days 13 в Санкт-Петербурге буду проводить тренинг «Метрики: проекты, процессы, качество». 25 апреля. Тренинг уже с успехом побывал в Москве, Питере, Минске, Киеве, Днепропетровске, Харькове. О чем тренинг? О связке целей бизнеса, проекта, деятельности и измерений. Измерения определенных параметров проектов и процессов позволяет внести больше управляемости, предсказуемости. А главное […]
Приглашаем желающих на интенсивный мини-курс по использованию метрик при разработке ПО, и не только. Он состоит из двух семинаров, построен на материалах тренинга «Метрики: проекты, процессы, качество», который с успехом побывал по несколько раз на гастролях в Москве, Питере, Минске, Киеве, Днепропетровске. Подробнее о семинарах и орг особенностях читайте ниже, там же регистрация. Парные семинары […]
Продолжая начатую ранее тему о сервисной природе разработки ПО (см. Делаем проекты или предоставляем сервис?) хочу ее продолжить. Сразу скажу, к чему относится и к чему не относится данный материал. ОТНОСИТСЯ к моделям бизнеса типа outstaffing, т.е. когда заказчик покупает команду на продолжительный период и в бОльшей мере сам управляет ее деятельностью, а также выдачей […]
Выступаю с докладом “Почему размер имеет значение?” на конференции SPM Conf в Минске. Доклад посвящен такой основополагающей, но мало раскрытой теме как размер ПО. «Что-что?» — спросит большинство читателей, хотя многие из нас на самом деле уже сталкивались с этим самым размером, или решали вопросы адекватного определения качества и количества работы. Ну вот, например: Как […]
На 2 декабря 2012 запланирован тренинг «Метрики: проекты, процессы, качество», который будет проводиться совместно с http://it-study.by в Минске. Программа описана ниже. Зарегистрироваться можно здесь http://it-study.by/Minsk-Povolyshko-Metrics Кстати, тренинг удачно дополнит конференцию SQA Days#12, которая будет проводиться 30 ноября — 1 декабря там же в Минске. Измерения определенных параметров проектов и процессов позволяет внести больше управляемости, предсказуемости. […]
Остается совсем немного времени до этого тренинга. Он запланирован на 10-11 августа 2012, будет проводиться совместно с XP Injection в Киеве. Тема измерений уверенно набирает популярность в ИТ-шных кругах, присоединяйтесь к профессионалам. Зарегистрироваться можно здесь http://xpinjection.com/trainings/metrics/. Известно, что «Невозможно управлять тем, что нельзя измерить» — (Том Демарко). Не секрет, что в мире ИТ большая конкуренция. […]
На 10-11 августа 2012 запланирован тренинг «Метрики: команды, проекты, процессы и код», который будет проводиться совместно с XP Injection в Киеве. Программа описана ниже. Зарегистрироваться можно здесь. Измерения определенных параметров проектов и процессов позволяет внести больше управляемости, предсказуемости. А главное несет пользу для бизнеса, заказчика в виде лучшего качества, меньших расходов, повышения репутации. Не говоря […]