Tag Archive

Тренинг «Управление рисками: бизнес, заказчик, agile», 05.04, Киев

Published on 05.03.2014 By Сергей Поволяшко

На 5 апреля, в Киеве, совместно с тренинговым центром «SmartMe», запланирован тренинг «Управление рисками: бизнес, заказчик, agile», который уже многократно и успешно проводился ранее. Дисциплина управления рисками приносит реальную пользу всегда и везде в виде лучшего качества технических и управленческих решений, меньших расходов, достигнутых результатов, повышения репутации, профессиональной гордости в конце концов. Вопрос в том, […]

Семинар «Управление рисками: Agile, Заказчик». 06.11.2013

Published on 17.10.2013 By Сергей Поволяшко

В этом семинаре «Кулинарной Книги ИТ-шника» мы рассмотрим обычно-не-рассматриваемые темы, касающиеся управления рисками. Во-первых, какое отношение имеет Управление Рисками к Agile, ведь «известно», что в Agile рисков вроде быть не должно . Во-вторых, как говорить о рисках с заказчиком, как «продавать» необходимость реагировать на риски. Это не просто, т.к. заказчик за риски платить не хочет, […]

Выступаю на QAClub #22 на тему “Риски – наше все”. 20.06

Published on 15.06.2012 By Сергей Поволяшко

Как-то так сложилось, каким-то неуправляемо-непостижимым образом, что половина моих выступлений посвящена управлению рисками. И вот опять… 🙂 Такой постоянный интерес аудитории к рискам по идее должен приводить к тому, что мы просто идеально с ними управляемся, но т.к. он (интерес) никак не спадает, то судя по всему что-то не так… 20 июня будет проводиться 22-я […]

Тренинг «Непрерывность бизнеса. Практические аспекты для ИТ компаний». Москва. 24.02.2012

Published on 02.02.2012 By Сергей Поволяшко

На 24 февраля 2012 запланирован тренинг «Непрерывность бизнеса. Практические аспекты для ИТ компаний», который будет проводиться совместно с Сareerlab в Москве. Программа описана ниже. Зарегистрироваться можно здесь http://careerlab.ru/education/guru-academy/povolyashko/sem2/

Любой бизнес должен быть устойчивым к неблагоприятным факторам как внешней, так и внутренней среды. Останов или понижение объема предоставления товаров, услуг может привести к катастрофическим последствиям, вплоть до закрытия бизнеса и серьезных штрафных санкций. Как этого избежать или минимизировать последствия? В этом тренинге рассматривается дисциплина непрерывности бизнеса и практические аспекты ее применения для ИТ компаний. Кстати, наличие процедур непрерывности бизнеса становится еще и конкурентным преимуществом.

Может ли ваш бизнес противостоять таким факторам?

Риски и Agile (Scrum)

Published on 07.11.2011 By Сергей Поволяшко

На докладах и тренингах, посвященных управлению рисками делаю «призовой» опрос – «Почему в Agile/SCRUM ничего не говориться об управлении рисками?» Ответы этого опроса должны носить юмористический характер, ну чтобы как-то размять мозги, расслабиться, набраться позитива. После опроса мы все голосуем за наиболее интересный ответ, и победитель получает приз. И вот решил опубликовать варианты ответов, надеюсь, […]

Управление рисками (классика, agile, бизнес, заказчик)

Published on 19.10.2011 By Сергей Поволяшко

На 5 ноября 2011 запланирован тренинг «Управление рисками (классика, agile, бизнес, заказчик)», который будет проводиться совместно с XP Injection в Киеве. Программа описана ниже. Зарегистрироваться можно здесь http://xpinjection.com/trainings/risk-management/ Дисциплина управления рисками приносит реальную пользу всегда и везде в виде лучшего качества технических и управленческих решений, меньших расходов, достигнутых результатов, повышения репутации, профессиональной гордости в конце концов. Вопрос […]

Семинар №4 «Книги». Непрерывность бизнеса

Published on 06.04.2011 By Сергей Поволяшко

Продолжаем цикл семинаров «Кулинарная книга профессионального ИТ-шника» с темой «Непрерывность бизнеса».

Что будет если завтра «упадет» среда разработки, или по какой-то причине офис станет недоступным (стихийное бедствие, пропажа отопления зимой, потоп весной, противоправные действия и т.п.)? Очевидно что последствия для бизнеса могут быть катастрофическими…