Тренинг «Управление рисками: бизнес, заказчик, agile», 05.04, Киев

На 5 апреля, в Киеве, совместно с тренинговым центром «SmartMe», запланирован тренинг «Управление рисками: бизнес, заказчик, agile», который уже многократно и успешно проводился ранее. Дисциплина управления рисками приносит реальную пользу всегда и везде в виде лучшего качества технических и управленческих решений, меньших расходов, достигнутых результатов, повышения репутации, профессиональной гордости в конце концов. Вопрос в том, […]

Семинар «Управление рисками: Agile, Заказчик». 06.11.2013

В этом семинаре «Кулинарной Книги ИТ-шника» мы рассмотрим обычно-не-рассматриваемые темы, касающиеся управления рисками. Во-первых, какое отношение имеет Управление Рисками к Agile, ведь «известно», что в Agile рисков вроде быть не должно . Во-вторых, как говорить о рисках с заказчиком, как «продавать» необходимость реагировать на риски. Это не просто, т.к. заказчик за риски платить не хочет, […]

Выступаю на QAClub #22 на тему “Риски – наше все”. 20.06

Как-то так сложилось, каким-то неуправляемо-непостижимым образом, что половина моих выступлений посвящена управлению рисками. И вот опять… 🙂 Такой постоянный интерес аудитории к рискам по идее должен приводить к тому, что мы просто идеально с ними управляемся, но т.к. он (интерес) никак не спадает, то судя по всему что-то не так… 20 июня будет проводиться 22-я […]

Тренинг «Непрерывность бизнеса. Практические аспекты для ИТ компаний». Москва. 24.02.2012

На 24 февраля 2012 запланирован тренинг «Непрерывность бизнеса. Практические аспекты для ИТ компаний», который будет проводиться совместно с Сareerlab в Москве. Программа описана ниже. Зарегистрироваться можно здесь http://careerlab.ru/education/guru-academy/povolyashko/sem2/

Любой бизнес должен быть устойчивым к неблагоприятным факторам как внешней, так и внутренней среды. Останов или понижение объема предоставления товаров, услуг может привести к катастрофическим последствиям, вплоть до закрытия бизнеса и серьезных штрафных санкций. Как этого избежать или минимизировать последствия? В этом тренинге рассматривается дисциплина непрерывности бизнеса и практические аспекты ее применения для ИТ компаний. Кстати, наличие процедур непрерывности бизнеса становится еще и конкурентным преимуществом.

Может ли ваш бизнес противостоять таким факторам?

Риски и Agile (Scrum)

На докладах и тренингах, посвященных управлению рисками делаю «призовой» опрос – «Почему в Agile/SCRUM ничего не говориться об управлении рисками?» Ответы этого опроса должны носить юмористический характер, ну чтобы как-то размять мозги, расслабиться, набраться позитива. После опроса мы все голосуем за наиболее интересный ответ, и победитель получает приз. И вот решил опубликовать варианты ответов, надеюсь, […]

Управление рисками (классика, agile, бизнес, заказчик)

На 5 ноября 2011 запланирован тренинг «Управление рисками (классика, agile, бизнес, заказчик)», который будет проводиться совместно с XP Injection в Киеве. Программа описана ниже. Зарегистрироваться можно здесь http://xpinjection.com/trainings/risk-management/ Дисциплина управления рисками приносит реальную пользу всегда и везде в виде лучшего качества технических и управленческих решений, меньших расходов, достигнутых результатов, повышения репутации, профессиональной гордости в конце концов. Вопрос […]

Семинар №4 «Книги». Непрерывность бизнеса

Продолжаем цикл семинаров «Кулинарная книга профессионального ИТ-шника» с темой «Непрерывность бизнеса».

Что будет если завтра «упадет» среда разработки, или по какой-то причине офис станет недоступным (стихийное бедствие, пропажа отопления зимой, потоп весной, противоправные действия и т.п.)? Очевидно что последствия для бизнеса могут быть катастрофическими…