Tag Archive

Курс Process Management в процессе :)

Published on 13.10.2017 By Сергей Поволяшко

Прошла уже почти половина курса Process Management в Харькове. Хотим немного рассказать о стратегии обучения и наших участниках. Каждый из участников курса пришел решать свою проблему, разобраться и настроить свой “болючий” процесс. Всем хочется уже на первом занятии услышать конкретные рекомендации, получить “серебрянную пулю”, пошаговую инструкцию, как поправить ситуацию. Все ждут кейсов. Однако, то, что […]

Отчет о конференции PMCon #4

Published on 06.07.2017 By Сергей Поволяшко

Два мировоззрения столкнулись на конференции PM con от Dev-Pro летом 2017: компаний, создающих Продукт, и компаний-подрядчиков.  Разные компетенции, цели, ожидания и, соответственно, разные оценки выступлений. Прослеживалось это на обоих потоках конференции. Сегодня мы расскажем про поток Project Management (про Business Analysis — во второй части нашего обзора на следующей неделе). На этом потоке все темы […]

Курс Process Management в процессе. Метрики и KPI

Published on 10.04.2017 By Сергей Поволяшко

Наш курс Process Management добрался до, вероятно, одной из самых животрепещущих тем — Метрики и KPI. KPI, измеримые цели, мертики — каждый руководитель компании, подразделения, проекта мечтает внедрить эти инструменты. Но всегда ли мы понимаем — что, зачем и как измерять, чтобы получить информативные данные, основу для принятия решений? На занятии 4 апреля мы тренировались: […]