Tag Archive
Iнтерактив «Які процеси варто впроваджувати в ІТ-компаніях»
Разом з партнерами зі Spalah плануємо провести курс «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ В IT-КОМПАНИИ«, старт 25 листопада, детальніше тут https://spalah.ua/kyiv/school/process-management. Цей курс вже двічі з усіхом пройшов у Харкові. А в підтримку цього курсу запрошуємо на інтерактив «Які процеси варто впроваджувати в ІТ-компаніях» 20 жовтня, 19:00, Київ. Для кого буде корисно: для керівників і власників ІТ компаній; […]
Курс Process Management в процессе :)
Прошла уже почти половина курса Process Management в Харькове. Хотим немного рассказать о стратегии обучения и наших участниках. Каждый из участников курса пришел решать свою проблему, разобраться и настроить свой “болючий” процесс. Всем хочется уже на первом занятии услышать конкретные рекомендации, получить “серебрянную пулю”, пошаговую инструкцию, как поправить ситуацию. Все ждут кейсов. Однако, то, что […]
Курс «Управление Процессами в IT-компании». Старт 20.09
20 сентября AdvanceIT приглашает менеджеров и директоров IT-компаний на первое занятие курса Process Management — курса призванного наладить процессы в отделах и IT-компании в целом. Это для вас, если вы: ► Хотите навести порядок в компании или на проекте, но боитесь увязнуть в процессной бюрократии ► Слышали о мировых стандартах менеджмента качества, но не хватает […]
Отчет о конференции PMCon #4
Два мировоззрения столкнулись на конференции PM con от Dev-Pro летом 2017: компаний, создающих Продукт, и компаний-подрядчиков. Разные компетенции, цели, ожидания и, соответственно, разные оценки выступлений. Прослеживалось это на обоих потоках конференции. Сегодня мы расскажем про поток Project Management (про Business Analysis — во второй части нашего обзора на следующей неделе). На этом потоке все темы […]
Как мы боролись с Процессным Монстром 2
Пугающе выглядела наша Система Управления Качеством. И цель ее была непонятной. Ясно было одно: все должны следовать Процессам. И это было действительно страшно, подробнее в первой части. Мы поставили перед собой цель сделать процессы (вернее, всю Quality Management System) ПОЛЕЗНЫМИ. Первым делом мы учились собирать данные вместо документов. Параллельно — сместили фокус с понятных процессов […]
Быть «в процессе» или использовать Процесс?
Задача любого руководителя — организовать эффективный процесс работы. Но многие компании годами находятся В ПРОЦЕССЕ организации процесса. Тратят ресурсы и не могут оценить эффект. Приходят к выводу, что это “тяжеловесно” и “бюрократично”. Почему так происходит и можно ли это изменить? Вот основные причины: Не определены ключевые процессы, ведущие к зарабатыванию денег. Не определены цели процесса […]
Интервью о клиентоориентированности в IT
Накануне новогодних праздников пообщались с IT Career Professionals о клиентоориентированость в IT, и какими способами, кроме традиционных soft skill-овых компании могут этого добиться. Полный текст здесь.
Вышел новый модуль «Внутренние аудиты как инструмент улучшения процессов»
Этот модуль посвящен становлению системы внутренних аудитов. Аудиты необходимы для эффективного контроля процессов и их улучшения. В зависимости от целей аудиты могут применяться как к компании целиком, так и к отдельным подразделениям и проектам. Модуль может рассматриваться как логическое продолжение модуля «Процесс: необходимость, описание, внедрение», так и самостоятельно. Что ценного – рассматривается практические подход и […]
Новый модуль «Процесс: необходимость, описание, внедрение»
Вышел в свет важный модуль для внедрения и оптимизации процессов — «Процесс: необходимость, описание, внедрение». Более подробно о нем и других модулях можно почитать здесь. Содержание модуля: Осознание необходимости процесса Состав и результат процесса Формат описания Авторы и утверждение Контроль внедрения процесса Улучшения процесса
Мероприятия
Курс People Management, 15.05
Курс PreContract Management, Осень 2018
Lviv Project Management Day, 26.05
Контакт
- Email:
- Email: