Tag Archive

Отчет о конференции PMCon #4

Published on 06.07.2017 By Сергей Поволяшко

Два мировоззрения столкнулись на конференции PM con от Dev-Pro летом 2017: компаний, создающих Продукт, и компаний-подрядчиков.  Разные компетенции, цели, ожидания и, соответственно, разные оценки выступлений. Прослеживалось это на обоих потоках конференции. Сегодня мы расскажем про поток Project Management (про Business Analysis — во второй части нашего обзора на следующей неделе). На этом потоке все темы […]

Как мы боролись с Процессным Монстром 2

Published on 16.03.2017 By Сергей Поволяшко

Пугающе выглядела наша Система Управления Качеством. И цель ее была непонятной. Ясно было одно: все должны следовать Процессам. И это было действительно страшно, подробнее в первой части. Мы поставили перед собой цель сделать процессы (вернее, всю Quality Management System) ПОЛЕЗНЫМИ. Первым делом мы учились собирать данные вместо документов. Параллельно — сместили фокус с понятных процессов […]

Быть «в процессе» или использовать Процесс?

Published on 25.02.2017 By Сергей Поволяшко

Задача любого руководителя — организовать эффективный процесс работы. Но многие компании годами находятся В ПРОЦЕССЕ организации процесса. Тратят ресурсы и не могут оценить эффект. Приходят к выводу, что это “тяжеловесно” и “бюрократично”.  Почему так происходит и можно ли это изменить? Вот основные причины: Не определены ключевые процессы, ведущие к зарабатыванию денег. Не определены цели процесса […]

Интервью о клиентоориентированности в IT

Published on 01.02.2017 By Сергей Поволяшко

Накануне новогодних праздников пообщались с IT Career Professionals о клиентоориентированость в IT, и какими способами, кроме традиционных soft skill-овых компании могут этого добиться. Полный текст здесь.

Вышел новый модуль «Внутренние аудиты как инструмент улучшения процессов»

Published on 18.01.2016 By Сергей Поволяшко

Этот модуль посвящен становлению системы внутренних аудитов. Аудиты необходимы для эффективного контроля процессов и их улучшения. В зависимости от целей аудиты могут применяться как к компании целиком, так и к отдельным подразделениям и проектам. Модуль может рассматриваться как логическое продолжение модуля «Процесс: необходимость, описание, внедрение», так и самостоятельно. Что ценного – рассматривается практические подход и […]

Новый модуль «Процесс: необходимость, описание, внедрение»

Published on 04.11.2015 By Сергей Поволяшко

Вышел в свет важный модуль для внедрения и оптимизации процессов — «Процесс: необходимость, описание, внедрение». Более подробно о нем и других модулях можно почитать здесь. Содержание модуля: Осознание необходимости процесса Состав и результат процесса Формат описания Авторы и утверждение Контроль внедрения процесса Улучшения процесса