Tag Archive

AdvanceIT Agile AgileBaseCamp CMMI DRE KPI PMBOK PMP Process process improvement process management Risk management SCRUM WBS ИТ Киев Кулинарная книга Львов Минск Москва Семинар Харьков бизнес доклад заказчик измерения инициирование инициирование проекта качество код коммуникации контракт конференция методология метрика метрики непрерывность бизнеса проект процесс риск тестирование тренинг улучшения управление проектами управление рисками

Курс «Управление Процессами в IT-компании». Старт 20.09

Published on 02.09.2017 By Сергей Поволяшко

20 сентября AdvanceIT приглашает менеджеров и директоров IT-компаний на первое занятие курса Process Management — курса призванного наладить процессы в отделах и IT-компании в целом. Это для вас, если вы: ► Хотите навести порядок в компании или на проекте, но боитесь увязнуть в процессной бюрократии ► Слышали о мировых стандартах менеджмента качества, но не хватает […]

Отчет о конференции PMCon #4

Published on 06.07.2017 By Сергей Поволяшко

Два мировоззрения столкнулись на конференции PM con от Dev-Pro летом 2017: компаний, создающих Продукт, и компаний-подрядчиков.  Разные компетенции, цели, ожидания и, соответственно, разные оценки выступлений. Прослеживалось это на обоих потоках конференции. Сегодня мы расскажем про поток Project Management (про Business Analysis — во второй части нашего обзора на следующей неделе). На этом потоке все темы […]

Провели интерактив «Истории внедрения процессов»

Published on 12.04.2017 By Сергей Поволяшко

Когда компании стоит начинать работать над процессами? Кто этим занимается и как их мотивировать? Какова экономическая (или другая?) эффективность формализации процессов? И многие другие вопросы обсуждали на интерактиве «Истории внедрения процессов» 3 апреля. Интерактив был организован как в поддержку курса Process Management от тренинг-центра AdvanceIT, так и для всех интересующихся процессным управлением. Делимся коротким резюме о […]

Курс Process Management в процессе. Метрики и KPI

Published on 10.04.2017 By Сергей Поволяшко

Наш курс Process Management добрался до, вероятно, одной из самых животрепещущих тем — Метрики и KPI. KPI, измеримые цели, мертики — каждый руководитель компании, подразделения, проекта мечтает внедрить эти инструменты. Но всегда ли мы понимаем — что, зачем и как измерять, чтобы получить информативные данные, основу для принятия решений? На занятии 4 апреля мы тренировались: […]

Курс Process Management в процессе

Published on 20.03.2017 By Сергей Поволяшко

Прошло уже 3 занятия курса Process Management. Третье занятие было посвящено проектированию Процессов. «Хорошо описанный процесс расставляет ответственности,  и есть естественной реализацией Job Description» ((с) Сергей Поволяшко). Но что такое «хорошо описанный»? Именно об этом мы и говорили на третьем занятии курса ProcessManagement. Любые затраты ресурсов, в том числе на описание процесса, должны быть обоснованы […]

Быть «в процессе» или использовать Процесс?

Published on 25.02.2017 By Сергей Поволяшко

Задача любого руководителя — организовать эффективный процесс работы. Но многие компании годами находятся В ПРОЦЕССЕ организации процесса. Тратят ресурсы и не могут оценить эффект. Приходят к выводу, что это “тяжеловесно” и “бюрократично”.  Почему так происходит и можно ли это изменить? Вот основные причины: Не определены ключевые процессы, ведущие к зарабатыванию денег. Не определены цели процесса […]

Как мы боролись с Процессным Монстром

Published on 21.02.2017 By Сергей Поволяшко

Предлагаем воспоминания-ощущения Елена Петрова, о становлении Системы Менеджмента Качества на основе CMMI. «Как мы боролись с Монстром. Но сначала мы его создали. В IT-outsourcing компании с американским менеджментом строили мы Процессы. Которые нужны были для «Сертификации» (по СММI, кто не знает, это что-то типа ISO 9001). Которая нужна была для Продаж (выхода на крупных серьезных […]